Nos formations complémentaires

Pour compléter votre formation initiale « Manager par les sens », nous vous proposons une multitude de formations complémentaires, adaptées à vos besoins, sur des thématiques précises.

Toutes nos formations sont sur une durée d’une journée (7h) réparties en 2 demi-journées de présentiel (3,5h par séance).

Au-delà d’un contenu théorique, nos formations sont orientées sur vous, votre fonction, votre entreprise et votre besoin. Car nous sommes persuadés que les exercices pratiques sont les meilleurs outils pédagogiques. À chaque démarrage de formation nous échangeons sur vos besoins, et nous travaillons sur des cas concrets et des mises en situation que vous rencontrez dans votre quotidien professionnel. Chaque formation est segmentée en demi-journée. Ainsi votre agenda est optimisé et le temps intersessions vous permet de mettre en pratique les outils mis à disposition.

Avoir du nezAvoir du nez
Ecouter pour convaincreEcouter pour convaincre
Prendre goût à son talentPrendre goût à son talent
Regarder autourRegarder autour
Stimuler son intuitionStimuler son intuition
Toucher au coeurToucher au coeur
Avoir du nez

Avoir du nez

Communication

Quelle communication (directe, cash, avec la forme, concise, factuelle ou avec émotion) pour quelle situation ?

OBJECTIF :

  • Savoir identifier les situations et adapter sa stratégie de communication
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Commercial

Etre au bon moment avec ses clients et sentir la limite à ne pas dépasser pour rester élégant dans la relation

OBJECTIF :

  • Travailler son élégance relationnelle
  • Donner au client une bonne première impression
  • Savoir accompagner son client au cours de l’entretien
  • Rester authentique dans sa relation
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Leadership

Affûter la perception de son environnement, de son marché et saisir les opportunités pour satisfaire ses clients

OBJECTIF :

  • Savoir rester en veille (en interne comme à l’externe de son entreprise)
  • Se poser les bonnes questions pour innover
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Management

L’entretien professionnel et l’entretien formation : des conciliabules stratégiques

OBJECTIF :

  • Situer les enjeux des entretiens professionnels
  • Préparer et structurer ses entretiens professionnels
  • Améliorer ses techniques d’entretiens
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Résistance au changement

Connaître les étapes de résistance au changement pour mieux agir au sein de votre équipe

Objectif :

  • agir pour communiquer, impliquer et ancrer des transformations sur la durée
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Ecouter pour convaincre

Ecouter pour convaincre

Commercial

Oublier votre discours et aller à la rencontre de votre client (pour de vrai !)

OBJECTIF :

  • Comprendre le mécanisme de la satisfaction client
  • Identifier les pratiques qui fidélisent les clients
  • Développer une qualité de contact
  • Susciter la confiance du client
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Leadership

Inspirer et motiver son équipe

OBJECTIF :

  • Identifier les forces et les complémentarités de son équipe
  • Adapter un management favorisant le travail en équipe
  • Favoriser la collaboration
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Management

Le courage managérial : osez être dans la relation avec l’autre au quotidien

OBJECTIF :

  • Apprendre à être flexible pour s’adapter à toutes les situations
  • Devenir un manager « ressourcé et ressourçant »
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Communication

Transformer votre essai et animer votre réunion de manière vivante et interactive

OBJECTIF :

  • Savoir préparer une réunion
  • Adapter ses outils de présentation à l’objectif et au public
  • Utiliser une réunion pour construire un plan d’action en équipe
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Prendre goût à son talent

Prendre goût à son talent

Commercial

Changer le style de votre jeu commercial

OBJECTIF :

  • Nous connaissons tous les fondamentaux du commercial mais avez-vous vraiment réussit à vous les approprier ? Cette formation vous permet de revisiter votre savoir être et votre savoir-faire commercial.
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Leadership

Découvrez quel leader êtes-vous ?

OBJECTIF :

  • Construire sa vision en fonction de ses valeurs
  • Faire adhérer en sachant exprimer sa vision
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Management

Posture et savoir-être du manager

OBJECTIF :

  • Mieux connaître son profil managérial et développer ses atouts de managers
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Communication

Trouver son style de communication

OBJECTIF :

  • Connaître les différents modes de communication et les adapter en fonction du public
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Regarder autour

Regarder autour

Leadership

Développer son agilité face aux différents profils de personnalités de son équipe

OBJECTIF :

  • Savoir identifier les profils de ses collaborateurs.
  • Savoir ajuster son positionnement et sa communication en fonction de chacun pour mieux fédérer et accompagner.
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Commercial

L’art de l’enquête commerciale

OBJECTIF :

  • Vous souhaitez rentrer en contact avec une entreprise afin d’envisager un partenariat commercial, alors il est temps de devenir un véritable détective.
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Leadership

L’efficacité managériale énergisante

OBJECTIF :

  • Savoir positionner son énergie au service de son équipe afin de favoriser des bases de performances, individuelles et collectives, dans la durée.
  • Donner du sens aux orientations stratégiques pour les équipes et les fédérer autour des enjeux.
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Communication

Faites des merveilles avec votre message verbal et non verbal

OBJECTIF :

  • Acquérir et utiliser les méthodes et techniques aux différentes situations de communication avec les autres et dans les situations de travail
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Stimuler son intuition

Stimuler son intuition

Commercial

Provoquer sa chance grâce au développement de son réseau (à l’inverse d’un réseau superficiel)

OBJECTIF :

  • Adopter un comportement qui favorise une dynamique de chance
  • Repérer et saisir les opportunités

 

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Leadership

Développer la créativité de vos équipes pour impliquer et garder un objectif d’innovation

OBJECTIF :

  • Découvrir les freins et les leviers de la créativité
  • Adapter son attitude pour favoriser un climat de confiance
  • Mettre en place un cycle d’innovation

 

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Management

Vous, vous serez où dans 5 ans ? Ouvrez le champ des possibles

OBJECTIF :

  • Apprendre à prendre du recul
  • Savoir écouter ses émotions et ses envies professionnelles
  • Savoir les traduire et les interpréter en compétences professionnelles
  • Passer à l’action pour travailler son positionnement à 5 ans
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Communication

Identifier sa « première impression » et ajuster sa posture pour éviter la mécommunication

OBJECTIF :

  • Identifier son ressenti face à un interlocuteur
  • Reprendre la main sur ses émotions
  • Se recentrer sur les objectifs de la rencontre
  • Ajuster et remettre l’échange dans une dynamique favorable

 

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Toucher au coeur

Toucher au coeur

Commercial

Devenez imprévisible pour vos clients ; de la vente relationnelle à la vente expertise. Ou comment surprendre vos clients et les fidéliser

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Leadership

Affirmer un leadership transversal sans lien hiérarchique

 

OBJECTIF :

  • Apprendre à Influencer un groupe, une organisation en développant une autorité fonctionnelle
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Management

X,Y,Z connaissez-vous la fin de votre alphabet et savez-vous ce qu’ils attendent de votre management ? Repères pour manager et motiver la génération Y/Z

OBJECTIF :

  • Développer ses compétences de manager auprès de collaborateurs de la génération Y/Z
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Communication

Le Story Telling : l’art de raconter pour vendre, fédérer, captiver…

OBJECTIF :

  • Donner du sens à votre histoire (professionnelle ou personnelle)
  • Faites de votre histoire un facteur différentiateur
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